Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Дофамин, нейробиология и нейромаркетинг: почему мы принимаем желание за счастье
Все хотят укрепить силу воли. Но до сих пор не было преподавателя, который взялся бы сделать научно-обоснованный курс на эту тему, перелопать чужие исследования и провести свои. Все, чтобы доказать, что этот навык тренируем [...]
Почему ваш мозг ненавидит других людей
И как заставить его думать по-другому Говорят, что «В этом мире есть два типа людей: те, кто делят людей на два типа, и те, кто не делят». На самом деле первого вида людей гораздо [...]
Где на Руси хорошо платят: региональные различия в оплате труда
Бреслав Е.П. Цикл из 4 статей, которые впервые были опубликованы на портале e-xecutive.ru: На нашем сайте На e-xecutive Обосновано ли повышение пенсионного возраста? 2 АВГУСТА 2019 | ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ Где на Руси хорошо платят: региональные [...]
Почему меньше 5% россиян доверяют людям
Зато в России свято верят в технократию, наращивают дружеские связи и знакомства, пытаясь компенсировать недоверие государственным институтам. От авторов сайта: мы не уверены, что доверие - хорошо, а его отсутствие - плохо. Потому что [...]
Контроль за деятельностью организаций
Рассмотрены различные классификации форм, методов, подходов к контролю, целей и т.д. Статья взята с сайта center-yf.ru, автор не указан. Контроль — это целенаправленная деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов [...]
Почему горит Сибирь?
Причина лесных пожаров – развал лесной отрасли, считает эксперт Greenpeace. Ущерб от пожаров сильно занижен. Мы размещаем эту статью потому, что она четко показывает влияние "правил игры" на реальное функционирование экономики. Константин Корепанов, редактор, [...]
Три тренда, которые помогут трансформировать бизнес в цифру
Рынок дистрибуции давно созрел и наполнился огромным количеством игроков. Лучший способ удержать позиции – трансформировать бизнес в более выгодную модель. Общество, технологии, традиционная розница готовы к изменениям, и лишь вы решаете, кто сделает первый [...]
Американские сланцевые компании накрыла волна банкротств
Худшие опасения американских сланцевых компаний, похоже, сбываются: к процедуре банкротства готовится Weatherford — один из главных провайдеров услуг по бурению скважин. На очереди игроки поменьше — Halcon Resources и Alta Mesa Resources. Почему сланцевикам [...]
Томаш Навратил: «Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»
Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. человек на КАМАЗе, туалетах на КВЗ и о том, чем Россия лучше США Его проверок ждут с трепетом в любой компании, ведь известно: где Томаш Навратил — [...]
BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ
Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные процессы, тыкайте их в эту статью. Как эпопея открытия в Англии нового терминала аэропорта переросла в политический скандал. Статья длинная, но жутко интересная... Автор – [...]
Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»
Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, формирование необходимой корпоративной культуры, перспективы и т.п. Герой интервью — Давид Табачников, в прошлом старший разработчик в Google, теперь основатель и технический директор платформы ScholarshipOwl. Последние [...]
ТОП-7 изменений, которые Искусственный Интеллект принесёт в ваш бизнес
Это перевод статьи «7 Awesome Ways in Which Artificial Intelligence Will Empower Your Business», которая была опубликована в блоге компании Adext, на сайте zen.yandex.ru Я не хочу тебя пугать. Но Искусственный Интеллект медленно, но верно, просачивается в [...]
5 теорий, на которых держится мотивация сотрудников
Как давать правильные стимулы сотрудникам? Все ли завязано на потребностях, и почему кому-то важнее карьерный рост, а кому-то — деньги? Александр Стихарев, генеральный директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Для бизнеса каждый мотивированный сотрудник — это успех. [...]
Чему руководители и HR-ы могут научиться у спортивных менеджеров
Как повысить эффективность бизнеса, внедрив в команду приемы из спорта? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Авторы сайта считают, что в фильме произошло как раз наоборот -- приемы из бизнеса перенесли в спорт. Но пусть [...]
Почему искусственный интеллект изменит нашу жизнь сильнее, чем кажется
Чем опасен искусственный интеллект? И почему использовать ИИ в школах уже официально запрещают в Нью-Йорке? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Существуют определенные споры о том, как ИИ повлияет на рынок труда. Некоторые эксперты считают, [...]
Премия за ошибки: как работает этот подход в бизнесе?
В «Пятерочке» уверены, что признаваться в ошибках не стыдно, а полезно. И даже готовы выдавать за это премии. О каких ошибках рассказали сотрудники, и как их исправили? Наталья Белоусова, начальник отдела, заместитель руководителя, Торговая [...]
Что делать, чтобы не потерять работу в кризис
Что происходит на рынке труда в корпоративном секторе, и как удержать свои позиции в компании? Взгляд на ситуацию глазами видавшего виды executive-соискателя. Станислав Щербаков, исполнительный директор, Москва, e-xecutive.ru По оценке Центра стратегических разработок, к [...]
Как определить настоящего профи
Как вычислить голос настоящего профессионала в толпе говорунов, «звезд» и людей из прошлого? Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru Бизнес должен привлекать профессионалов! Эти слова стали распространенным лозунгом, к которому прислушиваются бизнесмены. Они [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Десять причин нанять сотрудника старше 45 лет
Такие компании как «Ростелеком», «ФИДЖИ», МТС решили сделать ставку на сотрудников, которым за 45. А в компании SELA трудится работник 80 лет. Люди старшего поколения обладают рядом преимуществ, позволяющих привести бизнес к успеху.Марина Сипатова, EXECUTIVEВ [...]
Как по-умному снижать затраты: 6 способов экономии в кризис
Кризис кризисом, а прибыль для владельцев и акционеров зарабатывать надо. С точки зрения экономики сокращать расходы выгоднее, чем зарабатывать больше, поэтому топ-менеджеры чаще предпочитают двигаться по первому пути. Как можно и как не стоит [...]
Где искать прибыль?
Если бы все в бизнесе было так просто: купи дешевле, продай дороже, сэкономь – и получишь больше прибыли. Проблема в том, что далеко не всегда это возможно. В рамках конкурса «Большая игра-2014» портала Executive [...]
Как люди работают на самом деле (нет, большинство — не середнячки)
Исследование, опубликованное в журнале Personnel Psychology, наглядно показывает, что на самом деле производительность персонала описывается правилом Парето. Иллюстрация ниже взята из публикации, за что им спасибо.Максим Крайнов, 5 мая 2012Есть два наиболее часто используемых инструмента [...]
Проектные и типичные услуги – как «включить ускорение»
В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение, которое стопорит ход работ. Владислав Подопригора, руководитель консалтинговой группы «Система успеха», на портале EXECUTIVE расскажет, как обнаружить «слабое звено» и ускорить процесс выполнения услуг без [...]
Десять типов работников, которых нужно уволить немедленно
Признайте, принимали ли вы неудачные решения под влиянием конкретного человека? Если да, настало время с ним проститься. Когда хотите построить серьезный бизнес, надо очень осторожно относиться к тому, с кем вы работаете. Так кого именно [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
























