Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Какой цвет поможет увеличить продажи?

24 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Методика успешного сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

Три важных нюанса, о которых необходимо помнить, используя теорию цвета в маркетинге. По материалам entrepreneur.com. Перевела с английского Алина Прудских, e-xecutive.ru Ученые разработали целую [...]

Четыре феномена поколения Z

17 марта, 2021|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Молодые люди, рожденные в период 1997-2017 годов начинают трудовую деятельность. Какие трудности и возможности они принесут в организации? Алексей Уланов, главный инженер, Волгоград, e-xecutive.ru [...]

Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России

17 марта, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

В статье рассматривается классификация консалтинга на основе различных критериев. Представлен экономический обзор развития отдельных видов рынка консалтинговых услуг. Определены основные особенности и перспективы развития [...]

8 фатальных ошибок бизнеса при продвижении в интернете

17 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|

Какие каналы интернет-маркетинга выбрать, и как с их помощью находить целевых клиентов? Артем Мурзин, директор по маркетингу, Onleix, Воронеж, e-xecutive.ru Практически любой бизнес сейчас [...]

  • Поколения Y и Z

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

17 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Tags: |

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России считает их образ жизни угрозой для пенсионной системы? Марина Сипатова, менеджер, Нижний Новгород, e-xecutive.ru В [...]

Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

17 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Tags: |

Почему представители поколения Y переходят с работы на работу вновь и вновь? Что может сделать их счастливыми на рабочем месте? Анастасия Хижнякова, менеджер, Москва, [...]

Не рычите на собаку

14 марта, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В книге описаны способы воздействия на людей, домашних животных, дельфинов, кого угодно. Автор утверждает, что если [...]

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации

12 марта, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: |

Список в Википедии насчитывает 175 когнитивных искажений. Конечно, это далеко не полный перечень тех способов, какими наш мозг обманывает сам себя. Такой обман совсем несложен, [...]

Роли для персонала

12 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Мы знаем многое о том, как развивается компания и какой персонал ей для этого нужен. А как каждый сотрудник представляет свое развитие в компании? [...]

  • управленческие решения

Цикл заметок о доверии к сайту и причинах его уменьшения

6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |

В этой подборке собраны заметки Е. Бреслав о том, как формируется доверие к сайту - и как и почему оно может смениться недоверием. Прочитайте [...]

Цикл заметок о пробоинах сайтов

6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав о пробоинах сайтов. Найдите их на своих сайтах, устраните - и отдача от сайтов существенно повысится! [...]

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Tags: |

Рассматриваются особенности взаимодействия консультантов и/или руководителей проектов (РП) с заказчиками, которые могут быть причиной срыва или потерь при проведении проектов. Приведен анализ сценарной теории, [...]

Проблемы предприятия и типы консультирования

6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Tags: |

Как выбрать консультанта, который способен найти ответ в сложной ситуации? Инструкция для руководителей. Бреслав Елена Петровна, Голуба Ирена Язеповна  В предыдущем выпуске Настольной книги [...]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА «МАТРИЦЫ БИЗНЕСА» ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|

Описывается способ построения матриц для характеристики мягких систем, в т.ч. бизнес-систем. Выделены следующие типы «матриц бизнеса»: «матрица условий», «матрица-описание» или «матрица симптомов», «матрица оценки [...]

Цикл публикаций по бюджетированию

21 февраля, 2021|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Оперативное управление, Экономический анализ|Tags: |

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав по бюджетированию, которые были опубликованы в журнале Латвияс Экономистс в 2003-06 годах. [...]

Цикл публикаций о причинах управленческих ошибок

20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: |

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав о причинах управленческих ошибок, которые в 2005 году были опубликованы в журнале Латвияс Экономистс, а в расширенном [...]

Почему ошибается руководитель (4-я часть)

20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |

4-я статья цикла об управленческих ошибках и их причинах. Была опубликована в журнале Латвияс Экономистс №10 2005 г. и впоследствии вошла в книгу "7 [...]

Почему ошибается руководитель (3-я часть цикла)

20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |

Третья статья цикла об ошибках руководителей и их причинах. Была опубликована в журнале Латвияс Экономистс №10 2005 г. и впоследствии вошла в книгу "7 [...]

Почему ошибается руководитель (2-я часть цикла)

20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |

Продолжение (2-я часть) цикла об ошибках руководителей и причинах этих ошибок. Статья опубликована в журнале Латвияс Экономистс №8 2005 г. и впоследствии вошла в [...]