Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

2×2 консалтинг

17 января, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

То, насколько консультант оказывается полезен, зависит не только от его знаний в предметной области (стратегическом управлении, бизнес-моделировании и т.д.), но и от навыков построения [...]

О великом споре экспертного и процессного консультирования

17 января, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|

Отрывок (второе введение) из книги "7 нот бизнеса", в котором объясняется, в чем суть процессного и экспертного консультирования, когда обращаться к одному, а когда [...]

Бережливое производство по-русски

28 декабря, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Tags: |

Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно на сайте анекдотов, она похожа на правду и прекрасно описывает силу смекалки основного персонала и [...]

Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений

20 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. Можно выделить разные типы поведения людей в процессе организационных изменений. Управление изменениями Описывая навигатор по [...]

7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

20 ноября, 2020|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Проблема общая – она касается и фрилансеров, и крупных компаний. Некоторые заказчики настолько невыгодны, что лучше бы их не было. Сергей Соловьев, редактор, Москва, [...]

Политики компании

20 ноября, 2020|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|

Политик компании не менее десятка, а часто больше, и все одни должны поддерживать стратегию и не противоречить друг другу. Рассогласование между ними - одна [...]

Школы стратегического менеджмента

20 ноября, 2020|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Tags: |

Данная публикация является компиляцией нескольких статей о школах стратегического менеджмента и предназначена для того, чтобы заинтересованный читатель мог более или менее сносно в них [...]

  • типы сотрудников

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

19 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и подобрать для каждого свои стимулы. Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для [...]

ИТ-стратегия: типовые варианты содержания

11 ноября, 2020|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

Автор этого текста 10 лет руководил ИТ, а сейчас много лет помогает ИТ-директорам в разработке ИТ-стратегий. Мое участие в разработке примерно 300 ИТ-стратегий показало, [...]

Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон

11 ноября, 2020|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|

«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило [...]

«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний

28 сентября, 2020|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Tags: |

В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? Как работодателям и наемному персоналу научиться взаимодействовать в новых реалиях? Дмитрий Хлебников, партнер, Москва, e-xecutive.ru [...]

Пример оценки бизнеса (предприятия) доходным подходом

15 сентября, 2020|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

В этом примере для оценки бизнеса предприятия с позиций доходного подхода используется метод капитализации прибыли. © Корпорация "ОЦЕНКА" Метод капитализации прибыли является одним из [...]

5 критических точек, которые повышают эффективность делегирования

11 сентября, 2020|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Какие вопросы должен задать себе руководитель, чтобы понять – стоит ли передавать эту задачу на выполнение, и кому именно? Владимир Панферов, директор по развитию, [...]

Как разговаривать с программистами на одном языке

8 сентября, 2020|Categories: Agile, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Проектное управление, Управление персоналом|

e-xecutive.ru (Екатерина Мысник, контент-менеджер, HTML Academy, Санкт-Петербург): Мы собрали популярные проблемы, которые возникают при работе с программистами, и возможные пути их решения. эконфин.рф: Мы [...]

Азбука разумизации затрат: 7 способов эффективной экономии в бизнесе

8 сентября, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|

Даже в спокойное время снижение издержек является одной из основных задач любой компании. Но в период кризиса эта деятельность может спасти бизнес от неминуемой [...]

Стальные машины истории

4 сентября, 2020|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |

Карл Маркс — мыслитель, оказавший на историю человечества влияние, сравнимое с влиянием основателей великих религий. Двести два года назад, 5 мая 1818 года, родился [...]

По какой цене производителю продавать товар

4 сентября, 2020|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Рынок, продукт и цена|Tags: |

Как рассчитать цену на свой товар для продажи в розничную сеть или дистрибьютору, чтобы обеспечить требуемый уровень наценки, учитывая бонусы и скидки клиентам. Сергей [...]

Олигархическое содержание «социалистических» майданов

4 сентября, 2020|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Ростислав Ищенко Майданные технологии много раз разбирали и много раз будут разбирать, каждый раз находя в них что-то новое. Например, много лет бытовала поговорка, [...]

Как правильно задавать вопросы

24 июля, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован [...]

Памятка по когнитивным искажениям

22 июля, 2020|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Tags: |

Это перевод замечательной статьи «Cogntive bias cheet sheet», автор — Бастер Бенсон (Buster Benson). Все респекты и лайки — ему. Статья была ранее подстрочно переведена на [...]

Какой психологический урон нанесет безработица

22 июля, 2020|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Резкий рост безработицы не пройдет бесследно даже при самом благоприятном экономическом прогнозе. Каковы будут последствия? Софья Ткаченко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Пандемия с первого дня [...]

Ошибки маркетинга, которые губят даже успешный бизнес

22 июля, 2020|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Компания много лет на рынке и успешна? Это еще не значит, что руководство все делает правильно. Эти пять ошибок способны погубить бизнес в считанные [...]

Три типичные проблемы бизнеса в период перемен

22 июля, 2020|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Вымирать или меняться? Три решения на основе реальных кейсов от компаний, стоящих на пороге изменений. Арсений Кутовой, генеральный директор, Dotorg branding & digital, Москва, [...]

Функции управления организацией

22 июля, 2020|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Grandars.ru » Бизнес » Управление организацией Любая функция управления реализуется в комплексе управленческих задач. [...]