Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Самодур при исполнении

17 апреля, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

В России впервые изучили «враждебных» руководителей В США компании ежегодно теряют $24 миллиарда от так называемого «враждебного» поведения руководителей — постоянных практик унижения [...]

Как определить необходимый тип мышления для развития компании?

11 апреля, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Аналитическое, функциональное, этическое или дивергентное мышление – какой способ отражения действительности поможет в достижении целей бизнеса? Ирина Шишкина, руководитель проекта, Москва Консалтинговыми проектами я [...]

Как создать ключевое конкурентное преимущество на современном рынке?

10 апреля, 2019|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Этапы, элементы, технологии внедрения клиентского сервиса и показатели экономического эффекта от его реализации в компании. Дмитрий Чуркин, директор по продажам, Самара, e-xecutive.ru Современные рынки с [...]

Виртуальная реальность обнажила проблемы маркетинга

10 апреля, 2019|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

VR, AR, MR-технологии – это замечательные маркетинговые возможности. Почему же компании не могут воспользоваться этими возможностями? Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru По оценке International Data Corporation (IDC), [...]

  • ответственность

10 проблем от безответственности и 3 правила для их решения

6 апреля, 2019|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|

Результативность компании зависит от результативности команды. А она — от командной и персональной ответственности. Немногие руководители уделяют ей внимание, хотя рисков слишком много. Арина [...]

В чем особенность российского менеджмента?

6 апреля, 2019|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Существует ли особая система российского управления? Существует ли в корпоративной практике российский менеджмент как система? Если да, в чем его коренные, системные, объективные отличия [...]

Три принципа эффективного делегирования

22 марта, 2019|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Решили поручить сотрудникам часть своих обязанностей? А подчиненные все равно делают хуже, чем сделали бы вы? Проверьте себя, а правильно ли вы делегируете. Максим [...]

Почему топ-менеджеры принимают неадекватные решения

22 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|

Во время реорганизации и существенных изменений в крупных компаниях у людей возникает ощущение полной дикости и нелогичности управления. Стоит разобраться – что происходит? Татьяна [...]

«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации

22 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|

Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое сообщество. Мы воспитываем (изменяем) своих детей, а они отбиваются и со временем начинают воспитывать (изменять) [...]

Почему менеджеры уклоняются от решений как дети

22 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Четыре вида психологических уловок, к которым мы прибегаем, когда боимся сказать «да» или «нет». Примеры из практики коуча, в которых каждый может увидеть себя. [...]

Big Data в маркетинге – пустая трата денег?

18 марта, 2019|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление|

Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на  цифровизацию бизнеса: Менеджеры, не владеющие бизнес-аналитикой, через некоторое время будут никому не нужны. Big Data в [...]

Откровения американца: 10 фактов о США, которые большинство американцев не знают

18 марта, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Представьте, что у Вас есть брат-алкоголик, от которого Вы стараетесь держаться на расстоянии. Вы не возражаете, если он будет присутствовать на каком-нибудь семейном празднике [...]

Как повысить конкурентоспособность за счет уязвимостей

12 марта, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Чтобы эффективно конкурировать, достаточно отыскать уязвимые лазейки. Но что следует подразумевать под понятием уязвимости? Глава из книги «Бизнес-хакинг», e-xecutive.ru. Вячеслав Семенчук «Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов – взрывай [...]

Что востребовано в мировом консалтинге?

12 марта, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

Обзор трендов в отрасли, составленный по материалам Миланского конгресса Международного совета институтов по управленческому консультированию. Оксана Ковтун, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru Сдвиги в мировом [...]

Вам уже не спрятаться: все данные будут собраны в цифровом профиле

12 марта, 2019|Categories: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

«Робинзонами» маркетологи называют людей, которые не хотят вступать в коммуникации с бизнесом, поскольку им неинтересны программы лояльности, скидки, приглашения на презентации... Назойливые контакты продавцов [...]

КАК ПРАВИЛЬНО ДАТЬ ОТПОР КОНФЛИКТНЫМ ЛЮДЯМ?

12 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Почему мы не даем отпор тем, кто день за днем высасывает из нас энтузиазм и жизнелюбие и отравляет жизнь всем окружающим? Как научиться оказывать [...]

3 вопроса, которые помогут выбрать идеального кандидата

7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Эти три вопроса позволяют сформировать наиболее полное представление о кандидате и как о профессионале, и как о человеке. О чем они и какой в [...]

Как любая маркетинговая стратегия разбивается о «лицо кирпичом»

7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Сотрудники – это зеркало руководителя. Какие сотрудники, такой и начальник. От авторов сайта: по словам Питера Друкера, "корпоративная культура ест стратегию на завтрак". Статья [...]

Как строить карьеру после 50 лет? Три совета

7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|

Как прокладывать карьерную траекторию, когда до пенсии еще как минимум десять лет? Вам уже стукнуло 50? Поздравляем! Нет? Не волнуйтесь, рано или поздно стукнет [...]

«Что, если у них снова получится?» Россия приступает к спасению Венесуэлы

7 марта, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Эта публикация больше похожа на политический обзор - но мы размещаем ее потому, что она показывает субъективные причины макроэкономических процессов, которые на первый взгляд [...]

Конструктор автоворонки: три фундаментальных этапа

6 марта, 2019|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

Как создать архитектуру бизнеса с автоматическими настройками. Авторская 12-фазовая технология воронки продаж. Глава из книги «Генератор клиентов», e-xecutive.ru Кир Уланов «Генератор клиентов. Первая в мире книга-тренинг по [...]

«Я выхожу, потому что мне скучно. Снова захожу через пять минут, потому что мне скучно»

6 марта, 2019|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Социальные сети|

15 цитат из социальных сетей, которые вдохновят вас на улучшение маркетинговой стратегии. Источник: Клиффорд Чи, hubspot. Перевела с английского Елена Леонтьева. e-xecutive.ru Социальные сети постоянно [...]