Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Как объяснить бабушке, что такое Agile, за 15 минут с картинками

21 октября, 2017|Categories: Agile, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|

MagisterLudi, Хабрахабр, 25 октября 2016. Исходник — Agile Product Ownership in a nutshell Любое дело всегда длится дольше, чем ожидается, даже если учесть закон Хофштадтера. — закон [...]

Наши знания об эмоциях придётся переосмыслить

21 октября, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Эмоциональный интеллект — способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и [...]

Гид по структуре машинного обучения

21 сентября, 2017|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Что такое машинное обучение и какие методы машинного обучения существуют? Контент-маркетолог Мария Пушикова специально для блога Нетологии перевела статью Charles-Antoine Richard об этом. Нетология, [...]

Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть

14 сентября, 2017|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|

Некоторые ошибки при подборе топ-менеджеров могут быть фатальными для вашего бизнеса.  Сценарии использования статьи: кому полезна и почему Собственникам, топ-менеджерам— поможет избежать бесконечного поиска [...]

Пол Грэм, Y Combinator: Где нужно жить сейчас, чтобы добиться успеха?

14 сентября, 2017|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|

Как найти свой город и свое место в этом городе. Гуру венчурного мира Пол Грэм — основатель Y Combinator, создатель Yahoo! Store и автор книги Hackers [...]

Какой должны быть команда «спринта» в IT-разработке

13 сентября, 2017|Categories: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего [...]

Две игры, которые преобразят ваших сотрудников

9 сентября, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Опыт использования геймификации для повышения вовлеченности и мотивации персонала. Дает неплохие подсказки для геймификации дистанционного обучения в компаниях. Ирина Каримова, президент, председатель правления, Москва, [...]

А за что повышать зарплату? – врач о высказывании Дмитрия Медведева

8 сентября, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Процессное управление, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Высказывание Дмитрия Медведева о том, что «энергичный» учитель всегда найдет возможность найти прибавку к зарплате, горячо обсуждают и в интернете, и в реальной жизни. Слова премьера комментирует Илья Фоминцев, врач-онколог, директор [...]

Стадии развития дистанционного обучения в организации

30 августа, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Обучая дистанционным технологиям, мы часто видим преувеличенное мнение вузов и корпоративных учебных центров о состоянии своего дистанционного обучения. Но дела обычно не [...]

Шесть мифов о блокчейне и Биткойне, или Почему это не такая уж эффективная технология

30 августа, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Неоднократно слышал мнение о том, что блокчейн — это очень круто, это прорыв, за ним будущее. Спешу вас разочаровать, если вы вдруг поверили в [...]

Три болезни власти, угрожающие руководителю

30 августа, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Татьяна Абрамовских, консультант, Москва, e-xecutive.ru Поднявшись наверх, можно растерять качества, обеспечившие карьеру. И тогда победа оборачивается поражением. Власть – бремя. Иван Калита Всякий человек, [...]

Надо ли делать крайними продавцов, когда не растут продажи?

30 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Конфликты, Продвижение, распределение и продажи|

В войнах между отделами маркетинга и продаж, не будет победителей. Может выиграть только вся компания в целом, преодолев эгоцентризм и искренне обратившись к клиентам. [...]

Как продать руководству отчет о провале продаж

30 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Неудачи в коммерции глазами собственника компании. Как вести себя руководителю отдела продаж, чтобы завтра не оказаться уволенным? Александр Царев, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru [...]

14 признаков, что вам недоплачивают

30 августа, 2017|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Вам кажется, что компания на вас экономит? Сравните свои ощущения с оценками экспертов рынка труда и делайте выводы. Портал e-xecutive.ru. Перевод с английского. Источник: [...]

МЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ

30 августа, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман сформулировал алгоритм обучения, который помогает быстрее и глубже разобраться в любой теме. Оригинал Я не всегда был [...]

9 проверенных способов срочно выполнить план продаж

27 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Что делать, когда клиенты не платят, а сейлз-менеджеры не работают? Узнайте о надежных экспресс-методах, спасающих ситуацию. Виктория Артемьева, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru 25 ИЮЛЯ [...]

Почему бессмысленно описывать бизнес-процессы

24 августа, 2017|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Консультанты утверждают: ваша компания не сможет четко работать без системы процессного управления. А что, если она не только не нужна, но даже вредна? Алексей [...]

Разбираемся в Scrum и Kanban

21 августа, 2017|Categories: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Аспирант «Нетологии» Максим Пименов продолжает рассказ про гибкие методологии создания ПО. На этот раз Максим разбирает Kanban и Scrum — два подхода к работе [...]

20 грязных приемов, которые используют манипуляторы и скользкие люди

13 августа, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение в отношениях, в результате эксплуатируя, унижая и обижая своих [...]

УТП: разработать или вечно выживать

9 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Зачем бизнесу уникальное торговое предложение, и как его сформулировать? Советы маркетологам и предпринимателям. Марина Щипунова, директор по маркетингу, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Мы живем в интенсивно [...]

Есть ли смысл инвестировать в криптовалюту?

9 августа, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Одни инвесторы считают цифровые деньги финансовой пирамидой, другие верят, что за ними будущее.Артур Азизов, руководитель управления, Москва, e-xecutive.ruАвторы данного сайта относятся к криптовалютам двойственно и [...]

Алгоритмы в нашей жизни: как Big Data управляет нами

5 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Алгоритмы захватили мир. Сегодня именно они решают, когда к вам приедет Uber, выдадут ли вам кредит в банке, будет ли заключенный досрочно освобожден и кого нужно [...]

FAQ: Геймификация в бизнесе — механики и типы игроков

3 августа, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Разбираемся, что такое геймификация, как использовать ее в бизнесе, на какие типы делятся игроки и какие существуют механики. Материал подготовлен на основе интерактивного курса [...]

Тренды развития мотивационных систем: цели, задачи

3 августа, 2017|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована – в лучшем случае она прописана, но не автоматизирована, и руководитель самостоятельно принимает решение о [...]