Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
«Карты смысла» Джордана Питерсона
Почему мифологическое мышление до сих пор влияет на нас Мы привыкли считать, что современная научная картина мира избавила нас от «заблуждений прошлого», оспорив архаическое мировоззрение и оставив его далеко позади. Но так ли [...]
Как развить эмоциональный интеллект?
Виктория Шиманская — психолог, ведущий специалист направления исследований эмоционального интеллекта (EQ) в России, автор методики развития EQ детей «Монсики», партнер Лаборатории EQ-factor, ведущий мастер-классов и тренингов по теме EQ — об интеллектуально-эмоциональном профиле личности и его [...]
Инструменты бизнес-ТРИЗ для работы с конфликтами
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) была разработана в СССР в середине двадцатого века двумя патентоведами: Генрихом Сауловичем Альтшуллером и Рафаэлем Борисовичем Шапиро. Ее развитие отсчитывается от 1956 года, когда их статья О ПСИХОЛОГИИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО [...]
Карта конфликта
Предлагаемая X. Корнелиус и Ш. Фэйр «Картография конфликта» — это один из приемов, которым может воспользоваться каждый человек с целью эффективного разрешения конфликта. Авторы не ставят своей целью теоретизирование по поводу разрешения, а предлагают [...]
ТЕХНИКА:: ШЕСТИШАГОВЫЙ РЕФРЕЙМИНГ
Универсальная техника поиска более эффективных вариантов поведения. Автором техники является Джон Гриндер. Вот как он описывает создание техники в книге "Шепот на ветру": В четверг в конце дня я (ДГ) прилетел из Европы в аэропорт Сиэтл [...]
Как Power BI помог нам победить управленческий хаос и повысить маржинальность бизнеса в 3 раза
Кто не считает цифры, тот прогорает – суровая правда бизнеса. Но что делать, когда считать с каждым днем становится всё труднее и миллион таблиц съедает всё время? Рассказываем об инструменте, который поможет навести порядок [...]
Великую войну готовили заблаговременно
Когда улеглись страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1941.06.22) и окончания (1945.05.09) Великой Отечественной войны, но ещё не начались страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1931.09.18 в Азии — Мукденский инцидент — [...]
Влюбленный чиновник
Социологи посвятили обширное исследование российским чиновникам. Подробности рассказал руководитель проекта Дмитрий Рогозин, канд. соц. наук, директор Центра методологии федеративных исследований РАНХиГС, ст. науч. сотр. Института социологии РАН. Беседовала Елена Яковлева. Сокращенный вариант интервью опубликован в «Российской газете» [...]
СИЛА ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ
Э. Голдратт (Eliyahu M. Goldratt), 2009. Впервые опубликована на русском языке в марте 2009 г. в журнале Управление Компанией (уже не поддерживается). Прошлую неделю (статья написана в 2009 году) мы провели вместе с топ-менеджерами одной [...]
Последний актив Зеленского
Государство возникает там и тогда, где и когда возникает бюрократия – класс профессиональных управленцев. И существует государство ровно до тех, пока оно в состоянии поддерживать на должном уровне и постоянно пополнять управленческие кадры. Ростислав [...]
Деньги будущего: рейтинг вместо счета в банке и другие прогнозы
Деньги — кровь экономического организма. Она становится все более цифровой — развитие финтеха уже трудно отличить от сериала «Черное зеркало». Как в обозримом будущем может измениться денежная система? Оксана Селендеева, ИТ-евангелист и основательница международной [...]
Наука побеждать с помощью квантово-экономического анализа
Размещаем конспект книги А.Шнейдера, Ph.D., Я.Кацмана, Г.Топчишвили. "Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге" - чрезвычайно полезный! Вводная часть взята отсюда, конспект подготовлен Бреслав Е.П. Полный текст книги уже много лет размещен в открытом [...]
Набросок модели бизнес-процесса перед интервью
Если именно вы занимаетесь описание бизнес процессов в компании, то наверняка есть большое количество процессов, с которыми вы не сталкивались в работе, а значит, описать их будет непросто. Непросто по одной причине - вы [...]
Как правильно составить список бизнес-процессов компании?
Первым шагом в управлении бизнес-процессами является создание карты основных процессов. Но если карта основных процессов является платформой, то бизнес процессы компании в виде списка – строительный материал. Роман Зайцев, управляющий партнер, CEO, deep-vision.one Основным камнем [...]
Архитектура процессов как часть бизнес-архитектуры
Архитектура процессов – это графическое представление взаимосвязей между бизнес-процессами верхнего уровня. Архитектура процессов является частью более обширного понятия - бизнес-архитектура. Дарья Астапова, консультант, deep-vision.one Полноценная бизнес-архитектура включает в себя множество элементов: цепочка создания ценности, архитектура [...]
Корпоративная карта бизнес-процессов
Корпоративная карта бизнес-процессов позволяет наглядно увидеть основные, вспомогательные и процессы управления в компании. Такая карта также показывает взаимодействия между процессами верхнего уровня, продукты процессов , а также точки взаимодействий с клиентами. Мария Бондарь, консультант, deep-vision.one [...]
Как правильно определить границы процесса
По моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению бизнес процессами, сталкиваются с одной проблемой - они могут составить список бизнес процессов, но не могут связать их в систему на уровне описания. Причина проста [...]
Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании
Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, при которой технологические процессы, отношения с партнерами, а также действия всех без исключения сотрудников строго регламентированы. Зачем нужен? Стабильные правила помогают искоренить проявления хаоса, заставляют [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Томаш Навратил: «Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»
Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. человек на КАМАЗе, туалетах на КВЗ и о том, чем Россия лучше США Его проверок ждут с трепетом в любой компании, ведь известно: где Томаш Навратил — [...]
Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»
Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, формирование необходимой корпоративной культуры, перспективы и т.п. Герой интервью — Давид Табачников, в прошлом старший разработчик в Google, теперь основатель и технический директор платформы ScholarshipOwl. Последние [...]
Как создать ключевое конкурентное преимущество на современном рынке?
Этапы, элементы, технологии внедрения клиентского сервиса и показатели экономического эффекта от его реализации в компании. Дмитрий Чуркин, директор по продажам, Самара, e-xecutive.ru Современные рынки с каждым днем становятся все сложнее: кризисы накатываются волна за волной, [...]
ТОП-7 изменений, которые Искусственный Интеллект принесёт в ваш бизнес
Это перевод статьи «7 Awesome Ways in Which Artificial Intelligence Will Empower Your Business», которая была опубликована в блоге компании Adext, на сайте zen.yandex.ru Я не хочу тебя пугать. Но Искусственный Интеллект медленно, но верно, просачивается в [...]
Как строить карьеру после 50 лет? Три совета
Как прокладывать карьерную траекторию, когда до пенсии еще как минимум десять лет? Вам уже стукнуло 50? Поздравляем! Нет? Не волнуйтесь, рано или поздно стукнет :). Правительство РФ позаботилось о профессиональном долголетии россиян. С повышением [...]
Как дизайн-мышление помогает в работе менеджеров по логистике
4 примера того, как навыки дизайн-мышления расширяют возможности менеджеров в поиске вариантов решения проблем и их оптимизации под приоритеты заказчика. Ольга Жинко, директор по персоналу, HR, Минск, e-xecutive.ru В мае 2018 года на Executive.ru была [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Рекомендации по составлению плана маркетинга в бизнес-планировании
Хороший план маркетинга хорош вдвойне: он не только дает посыл к расчетам бизнес-плана, но и является основой плана самих маркетинговых мероприятий. А системный план - отличное подспорье! Александр Александрович Ceргeeв, доктор экономических наук, кафедра [...]
Как оценить аптечный бизнес
Анализируя материалы различных круглых столов участников фармрынка, обращаешь внимание на то, что владельцы компаний, обладающие большим объемом профессиональных знаний, весьма нерациональны в оценке собственного «детища». Так как же оценить бизнес, сколько стоит аптека или [...]
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
Бюджетирование по процессам
Ой, какая замечательная статья! Один вопрос к автору - а что делать в тех случаях, когда первичный учет не позволяет сделать корректное разнесение? Распределять? А если таких случаев много? Распределение расходов, оказавшихся косвенными, сделает [...]
12 смертельных финансовых грехов, или время настроить инструменты
Зная ситуацию в организации финансов отечественных предприятий и понимая, что так дальше жить нельзя, хочется перечислить ряд симптомов в финансовой деятельности компании, которые могут указывать на необходимость срочной реструктуризации как финансовой вертикали, так и [...]
Куда идет проектная аналитика?
Эту статью придется разместить сразу в нескольких рубриках сайта: (1) в "управленческом учете", потому что она рассказывает о требованиях, которые управление проектами предъявляет к учетной системе предприятия; (2) в "бюджетировании", потому что предлагает переход [...]
Современные учетные системы и факторы, определяющие их развитие
Предпринимателям, ведущим бизнес в Латвии, словосочетание "финансовый учет", благодарение Господу. ничего не говорит. У нас учетов два - бухгалтерский и управленческий. Некоторым везет еще больше, и они ухитряются так настроить план счетов, что из [...]
Теория Activity Based Costing
Статья ценна тем, что на понятных, толковых примерах объясняет методологию распределения затрат по методу Activity Based Costing и показывает количественные различия между методами - точнее, результатами их применения. Вот только если бы я на [...]
Путеводитель по морям учета
Статья описывает различные виды учета и приводит примеры практических задач, которые решает каждая из них. Представляет особый интерес тот момент, что разные способы учета иногда могут подталкивать к различным решениям. Татьяна Мошкина, ведущий финансовый консультант [...]
Скрытые команды, встроенные в речь
Коммуникация — это всегда многоуровневый процесс. Одна и та же фраза может восприниматься по-разному на сознательном и бессознательном уровнях. Это происходит в том случае, если фраза содержит «встроенное» сообщение для бессознательного — часть фразы [...]
Правило рычага в переговорах
Многие переговорщики в конфликтных ситуациях проявляют жесткость. На противоположном конце спектра — неконфликтные люди, готовые сдать свои позиции без боя. Посередине между этими крайностями — метод компромисса. Четвертый подход рекомендуют сторонники «разумного решения». Они [...]
Десять универсальных секретов для хорошей продающей презентации
Как простую компьютерную программу превратить в мощный аргумент для продаж, работы с возражениями и привлечения клиентов? Ася Барышева на E-XECUTIVE делает разбор ошибок, которые могут «угробить» любую презентацию, параллельно объясняя, как из унылых заготовок создавать продающие [...]
8 правил успешной деловой встречи
Положительный результат деловой встречи складывается из двух факторов: предмета сделки и правильного поведения участников встречи. Соблюдение правил способствует созданию атмосферы взаимоуважения и на 90% предопределяет исход мероприятия. Владимир Якуба, директор в TOM HUNT. Профессионалы.ру Именно поэтому [...]
Что делать, когда нет денег?
Услуга, описанная в статье, уже недействительна: диагностика состояния компании с указанием основного направления движения производится только на платной основе. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 09 июля 2009 г. Приходится признать, что латвийская статистика совсем [...]
Кредитная политика – это экономика или финансы?
В четвертой статье цикла о финансовом анализе изложение делает своего рода "вираж в сторону" для того, чтобы рассказать о принципах и подходах кредитной политики. Почему - будет ясно из самой статьи. Е. Бреслав, И. [...]






































