Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Почему падает рождаемость и что с этим делать по-серьезному
Падение рождаемости – проблема общемировая. Долго этот тезис обосновывать не буду, потому что говорят об этом очень много. Владимир Владимирович Путин подчеркнул на заседании Госсовета по вопросам поддержки семей 20 декабря 2024, что «…сохраняется [...]
Парадокс ценного сотрудника
Почему лучшие спорят с руководством Почему оспаривать решения руководства – ценное качество лучших сотрудников? Как конструктивная критика помогает принимать верные решения в команде? Оксана Селендеева, генеральный директор, CODDY, Москва, e-xecutive.ru «А давайте сделаем обязательные [...]
Простая математика: как одна ошибка в планировании подрывает рост бизнеса
Пример разбора распространенной ошибки в оценке источников роста бизнеса, из-за которой результат работы может оказаться в два раза ниже ожиданий. Александр Лапутин, консультант, Москва, e-xecutive.ru Ошибка, про которую пойдет речь, не нова. Даже компетентные [...]
Как выбрать лучшего кандидата с помощью метода анализа иерархий
Как снизить риски субъективных оценок со стороны HR-менеджеров при подборе персонала? Математические инструменты для повышения объективности и прозрачности фильтрации кандидатов. Антон Соболев, управляющий партнер, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Вопрос оптимального подбора персонала, или «правильной расстановки» людей [...]
Пример применения ТРИЗ в ИТ-сфере
Сейчас бизнес-ТРИЗ становится очень востребован именно в ИТ-сфере. Любой современный бизнес завязан на софт. Проще говоря, без софта бизнесу не выжить. А в связи с текущей обстановкой с ним возникают проблемы. Появляются такие инновационные [...]
Приемы ТРИЗ в бизнесе и в продажах — логика, примеры, задачи
Как найти конкурентное преимущество там, где его нет? Как научиться мыслить эффективней конкурентов? Как систематизировать работу со стратегией? В этой статье Костантин Дубровин постарался интересно и вдумчиво описать инструментарий ТРИЗ для решения бизнес-задач. vc.ru [...]
Глобальный обмен населением как элемент мировой «гражданской войны»
Опыт помогает правильно оценивать настоящее и относительно достоверно прогнозировать будущее Но зачастую опыт же становится причиной того, что мы не замечаем произошедших с человечеством стратегических изменений, оценивая изменившуюся ситуацию в старых понятиях. Военным этот [...]
Почему искусственный интеллект изменит нашу жизнь сильнее, чем кажется
Чем опасен искусственный интеллект? И почему использовать ИИ в школах уже официально запрещают в Нью-Йорке? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Существуют определенные споры о том, как ИИ повлияет на рынок труда. Некоторые эксперты считают, [...]
Жизнь после BANI. Восход новых миров
В какую реальность нас забросил 2022 год Блог BITOBE Футуролог Джамаис Кашио, создатель акронима BANI, описывающего вызовы новой реальности, в которой мир оказался в период пандемии коронавируса, призывал не бояться своего «детища». Он считал, [...]
Теория поколений
Почему не умолкают споры об X, Y и Z? И кто придет на смену зумерам? Блог компании bitobe Определение. Теория поколений – социологическая теория о повторяющихся в истории временных циклах, которые формируют поколения с [...]
Предсказание от журнала «The Economist» на 2023 год
Наступил ноябрь 2022 года, а это значит, что вышел в свет новый выпуск журнала The Economist – «The World Ahead 2023» – с ребусом-загадкой, каким видят 2023 год Ротшильды. Не секрет, что данный журнал [...]
Испытание на прочность: расширение империи и русский национализм
Народ, населяющий Россию, обязан прежде всего России, а Россия, как государство, обязана прежде всего населяющему ее народу. Ростислав Ищенко, еженедельник Звезда, 01 ноября 2022 Думаю, что никому не надо доказывать наличие проблемы, именуемой «что [...]
Когда разработчик тебе врёт
Прокрастинация, отмазки и что с этим делать Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть‑чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, [...]
Обратная связь от сотрудников
Обратная связь от сотрудников является важнейшим элементом в современной организации, которая стремится к постоянному развитию и улучшению своих бизнес-процессов. Она позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, понять потребности и ожидания сотрудников, а также [...]
Лидерство, ориентированное на конкретные действия — Джон Адэр
Что такое лидерство, ориентированное на действие? Простая модель лидерства, ориентированная на действие, разработанная Джоном Адэром, представляет собой отличный пример лидерства и управления любой командой, коллективом или организацией. Лидерство, ориентированное на действие, — это также [...]
Лидерские навыки и качества, необходимые для того, чтобы быть эффективным руководителем
Качества — это то, с чем вы рождаетесь, а навыки — то, что вы можете развить. Каждое из качеств эффективного лидера является либо навыком, либо качеством. Публикуем перевод статьи, которая претендует на такую диагностику, [...]
Три круга Джона Адэра
Сейчас учение Эдера (Адэра) может показаться устаревшим, но для своего времени оно было революционным. Он и другие авторы первых книг о лидерстве заполнили вакуум в деловом мире. Вооруженные силы, возможно, больше не являются модной бизнес-моделью, [...]
«МЯГКИЕ» И «ЖЕСТКИЕ» КАЧЕСТВА ЛИДЕРА КОМПАНИИ
В статье рассматривается проблема востребованности «мягких», коммуникативных качеств (soft skills) и «жестких», профессиональных качеств (hard skills) бизнес-лидера. Особое внимание уделяется понятию «мудрость» как одному из основных качеств лидера. Представлен обзор различных подходов к изучению [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Сравнительный анализ методов начисления амортизации
Значительную роль в системе амортизации играют методы ее начисления. Они активно влияют на объем амортизационного фонда, предназначенного для воспроизводства основных средств, на размеры отчислений, включаемых в себестоимость продукции, и в конечном счете на формирование финансовой [...]
Калькулирование себестоимости продукции
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую достоверному и объективному выявлению результатов хозяйственной деятельности и контролю за ходом производства. Технологические и организационные особенности производства, длительность производственного цикла, количественные и качественные характеристики товаров [...]
Современные системы управления затратами предприятия
В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо применение системно ориентированного подхода в организации управленческого учета. От эффективности системы управления затратами предприятия затрат зависят эффективность всей системы управления компанией и ее конкурентоспособность на рынке. [...]
ABC калькулирование себестоимости продукции
Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). В целостную систему управленческого учета она была развернута в середине 1980-х гг. в работах Р. Купера и Р. Каплана [6]. В 1990-х гг. модуль ABC [...]
Публикации Е. Бреслав по экономике предприятия
В эту подборку статей Е. Бреслав собраны публикации по экономике предприятия, экономическому анализу и оценке экономической эффективности.
Публикации по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности
В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности.
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки
Умеете ли вы удачно инвестировать? Учитываете ли возможные выгоды там, где неизбежно существуют и гарантированные риски? Антон Пискун предлагает финансовый алгоритм принятия верного инвестиционного решения на E-xecutive.ru. Инвестиционные решения имеют неотъемлемую особенность – время. [...]
Такой разный анализ
Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому что "старый, добрый финансовый анализ" при всех своих достоинствах недостаточен для диагностики состояния предприятия и существующих проблем. Это первая статья, которая раскрывает отличия экономического анализа [...]
Финансовый анализ тоже показывает эффективность (окончание цикла о финансовом анализе)
Заключительная статья небольшого цикла о финансовом анализе. Небольшого - потому что возможности финансового анализа много больше, чем то, что описано в этих пяти статьях. И это несмотря на то, что статья посвящена в основном [...]
Формулы для ограничений и упрощения для успеха
Первая статья этого короткого цикла объясняет принципы моделирования процесса формирования доходов, а также решения одного из главных вопросов бизнеса - что первично: себестоимость или доходы, производство или реализация? Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале [...]
Финансовая модель как зеркало бизнеса
Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, как адекватно отразить в модели "поведение" расходов, которые по отношению к доходам носят постоянный хаарктер, но вообще-то изменяются. Для завершения цикла нужно было бы написать [...]
Все познается в сравнении
Продолжение цикла статей об экономической эффективности. Раскрывается суть российского подхода, ориентированного на руководителя: абсолютная и сравнительная экономическая эффективность. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 2 2005 г. В предыдущей статье мы [...]
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Как понять венчурный бестиарий: поиск надежных инвесторов
Вы хорошо понимаете внутренние рабочие процессы в вашей компании. Вы смоделировали результат, которого хотите добиться. Но насколько внимательно вы изучили бизнес-модели инвесторов, у которых надеетесь получить деньги — Мефистофелей, которым вам придется продать свою душу?Саймон [...]
Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
Товарный (коммерческий) кредит, предоставляемый предприятиям в форме отсрочки платежа за поставленные им сырье, материалы или товары, получает все большее распространение в современной деловой практике. Для привлекающих его предприятий он имеет ряд преимуществ в сравнении [...]
Механизмы финансовой стабилизации предприятия
Каждому этапу стабилизации соответствуют определенные внутренние механизмы, которые принято подразделять на оперативный, тактический и стратегический, носящие «защитный» или «наступательный» характер. Оперативный механизм, основанный на принципе «отсечения лишнего», представляет собой защитную реакцию предприятия. Тактический механизм [...]
Ищите слабое звено
Каждый руководитель сталкивался с проблемой долгов, нестыковками при анализе оборотных средств. Где искать слабое звено? Как разобраться в текущих финансах, вернуть долги и стать образцовой организацией? Что изменить в технологии работы, чтобы нормализовать финансовые [...]
Разработка платежного календаря
Высокий динамизм денежных потоков предприятия, их зависимость от множества факторов определяют необходимость разработки планового финансового документа, обеспечивающего ежедневное управление поступлением и расходованием денежных средств предприятия. Таким плановым документом выступает платежный календарь. Разрабатываемый на предприятии [...]
Принципы формирования капитала предприятия
Основной целью формирования капитала предприятия является привлечение достаточного его объема для финансирования приобретения необходимых активов, а также оптимизация его структуры с позиций обеспечения условий последующего эффективного использования. Оптимизация общей потребности в капитале создаваемого предприятия [...]
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
Как управлять себестоимостью
Эта статья впоследствии стала одной из глав книги "7 нот бизнеса". Но, поскольку она была опубликована как отдельный, самостоятельный текст, есть смысл ее разместить на сайте. Она поможет разобраться в кое-каких тонкостях калькуляции себестоимости. [...]
Восхождение на SCALу
Статья описывает реальный консалтинговый проект, ключавший в себя финансовый и экономический анализ деятельности предприятия с выявлением актуальных проблем и причин их возникновения, а также последующей настройки программного обеспечения SCALA для решения задач управленческого учета. [...]
Зачем предприятию управленческий учет?
В статье вводятся основные понятия управленческого учета, его правила и принципы, а также основные задачи, которые решаются с его помощью. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 6 2004 г. Полтора года [...]
Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии
Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций не учета, а управления компанией – или не ошибок, но не сделанных (или сделанных) рекомендаций. На эту же тему и с этими же примерами был [...]
АВС как система учета затрат
АВС — это прогрессивная концепция, способная преодолеть ограничения традиционной системы учета затрат и установить причинно-следственную связь между продуктами и необходимыми для их производства затратами. Многие элементы этой системы отнюдь не оригинальны и не новы, [...]
Обратная связь в системе оперативного управления финансами
Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть основная цель управленческого учета, [...]
Практикум поставщика: как победить в переговорах с торговой сетью
Выровнять позиции в переговорах с байером помогает концепция наилучшей альтернативы обсуждаемому соглашению. Дмитрий Леонов на портале e-xecutive.ru -- о том, как работает этот инструмент. Публикация дополнена обучающим видео. Переговоры поставщика с торговой сетью имеют одну очень [...]
Как инфографика помогает добиваться нужных решений
Вы провели большую аналитическую работу, а вашей аудитории сложно вникнуть в эти бесконечные цифры? Алексей Колоколов на портале e-xecutive.ru о том, как донести коллегам и партнерам свои выводы с помощью инфографики. Язык сухих цифр очень эффективен [...]
Как за пять минут подготовить блестящую речь: универсальный конструктор
Алексей Андрианов предлагает эффективную методику подготовки к публичному выступлению. В основе – обращение к сознанию слушателей и набор из 35 «золотых» фраз. e-xecutive.ru Многие менеджеры выступают публично. Все мы проводим собрания, презентации, участвуем в [...]
Осторожно: обобщения! Что противопоставить манипулятору в переговорах
Обобщения как инструменты манипуляции используются повсеместно. Как распознать этот прием? Александр Смирнов предлагает обращать внимание на ключевые слова. e-xecutive «Наша продукция не уступает мировым аналогам…», «Вы должны понимать…», «Так никто не делает…» – очень [...]
Уловки и спекулятивные приемы, которые чаще всего используют в деловом общении
В процессе делового общения случается многое из того, что не вписывается в нормы этики. Собеседники часто применяют уловки и пользуются различными спекулятивными приемами. Познакомьтесь с самыми характерными из них. Илья Исакович Aминoв, кандидат психологических [...]
Как не дать себя обмануть во время переговоров
О неискренности партнера по переговорам сигнализируют жесты, поза, мимика, интонация. Подробное описание индикаторов лжи в статье Сергея Дубовика на портале e-xecutive.ru. Впервые статья была опубликована на Executive.ru 9 апреля 2015 года в рубрике «Творчество [...]















































