Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Принципы обратной связи

17 мая, 2025|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Чтобы развиваться в работе или хобби важно регулярно получать обратную связь. Не путать с критикой и похвалой. Обратная связь строится на определённых принципах и [...]

Обратная связь руководителю: как ее давать и принимать?

17 мая, 2025|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Вы без особого труда найдете довольно много информации, как давать обратную связь сотруднику. Книги, тренинги, ссылки. Но вот если речь заходит о том, чтобы [...]

Лидерство, ориентированное на конкретные действия — Джон Адэр

12 мая, 2025|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Что такое лидерство, ориентированное на действие? Простая модель лидерства, ориентированная на действие, разработанная Джоном Адэром, представляет собой отличный пример лидерства и управления любой командой, [...]

Три круга Джона Адэра

11 мая, 2025|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Сейчас учение Эдера (Адэра) может показаться устаревшим, но для своего времени оно было революционным. Он и другие авторы первых книг о лидерстве заполнили вакуум в [...]

«МЯГКИЕ» И «ЖЕСТКИЕ» КАЧЕСТВА ЛИДЕРА КОМПАНИИ

10 мая, 2025|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Tags: |

В статье рассматривается проблема востребованности «мягких», коммуникативных качеств (soft skills) и «жестких», профессиональных качеств (hard skills) бизнес-лидера. Особое внимание уделяется понятию «мудрость» как одному [...]

Трамп против доллара

2 мая, 2025|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Каким будет очередной закат главной мировой валюты? Вот уже почти столетие доллар — главная валюта в мире. Мир предпочитает хранить деньги в долларах, [...]

Работы выше крыши, а карьерного роста — ноль

22 апреля, 2025|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Думаете, что нужно просто работать на 100%, и тебя заметят? К сожалению, это не так. Minervasoft, vc.ru Вы узнали, что компании повышают решительных и прагматичных. И [...]

Почему вашей компании нужна база знаний и как ее создать

22 апреля, 2025|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|

Как база знаний помогает кратно увеличить эффективность и скорость работы сотрудников и развития бизнеса в целом? Как правильно ее собрать и настроить? Пошаговая инструкция. [...]

Энергетический Перл-Харбор

5 апреля, 2025|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Как 50 лет назад арабские шейхи обиделись на США и погрузили страну в тяжелейший кризис Из-за боевых действий на Украине и антироссийских санкций над [...]

Как переформатировать мышление на предпринимательское

28 марта, 2025|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|

Этот пост состоит из двух частей: публикации на портале e-xecutive.ru и краткого изложения книги на ресурсе briefly.ru. Они дополняют друг друга, создавая более объемную [...]

Почему падает рождаемость и что с этим делать по-серьезному

22 марта, 2025|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|

Падение рождаемости – проблема общемировая. Долго этот тезис обосновывать не буду, потому что говорят об этом очень много. Владимир Владимирович Путин подчеркнул на заседании [...]

Парадокс ценного сотрудника

18 марта, 2025|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Почему лучшие спорят с руководством Почему оспаривать решения руководства – ценное качество лучших сотрудников? Как конструктивная критика помогает принимать верные решения в команде? Оксана [...]

Газлайтинг на работе: о чем стоит подумать «жертве»

18 марта, 2025|Categories: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Если руководитель ведет себя «токсично», возможно, это сотруднику стоит объективно оценить собственную компетентность и адаптироваться к новым условиям. Елена Бреслав, консультант, Калининград, e-xecutive.ru Хочу [...]

Могу ли я быть собой на работе

25 февраля, 2025|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Как психологическая безопасность влияет на эффективность команд Почему психологическая безопасность может стать новой мерой эффективности команд? Результаты исследований ученых и проекта «Аристотель» компании Google. [...]

Как рассчитать маркетинговый бюджет: 4 метода

20 февраля, 2025|Categories: Бюджетное управление, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи|

Какие способы можно использовать для расчета бюджета на маркетинг? И как управлять бюджетом, чтобы получать результаты? Артем Никитин, бренд-менеджер, NIKITIN PR, Москва, e-xecutive.ru «Сколько [...]

Разработка сайта: чек-лист для заказчика

20 февраля, 2025|Categories: Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Разработчики сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

Как подготовить задание дизайнеру Как правильно поставить задачу и донести цель проекта до дизайнера, чтобы сроки и результат его работы оправдал ваши ожидания? Анастасия [...]

Идеальный бизнес-план

1 февраля, 2025|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции|

Как подготовить документ, чтобы инвестор сказал «да» Как должна выглядеть структура документа, чтобы ваш бизнес-план зацепил инвестора? Антон Соболев, управляющий партнер, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Современная [...]

Kanban, Scrum, Scrumban

1 февраля, 2025|Categories: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|

Как выбрать подход к управлению проектами Что делать project-менеджеру, если традиционные Agile-методы не подходят для конкретной задачи или команды? Как понять, какой подход [...]

Как создать систему измерений, эффективную для любых целей и проектов

1 февраля, 2025|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Формальное управление по показателям|

Слепые метрики искажают цели бизнеса. Как подойти к созданию системы измерений так, чтобы контроль был не самоцелью, а эффективным инструментом управления руководителя? Андрей Вишняков, [...]

Зачем малому бизнесу процессный подход

23 января, 2025|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Чем отличается функциональный подход от процессного? Почему малый бизнес стал задумываться о бизнес-процессах еще на этапе создания? Максим Клемешов, генеральный директор, ООО Сервис Эдвайзер, [...]

Каким должен быть корпоративный сайт в 2025 году

23 января, 2025|Categories: Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

Нюансы, структура, факторы доверия Что учесть при создании сайта для наибольшей эффективности? Анастасия Шек, Web-дизайнер, Москва, e-xecutive.ru В 2025 году корпоративный сайт перестает быть [...]